WE LOVE IDEAS

LET'S CONNECT THEM WITH STRATEGY & EXECUTION
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Wir fügen zusammen, was zusammen gehört!

01

IDEAS

Ideen...
dürfen gross sein,
dürfen anders sein,
dürfen bunt sein,
dürfen überraschend und unerwartet sein,
dürfen leidschaftlich sein,
dürfen Begeisterung wecken und versprühen.

Nein, sie müssen sogar Begeisterung wecken!

Schaffen wir das?

DAS schaffen wir!
Ich möchte wissen wie!

02

STRATEGY

Manchmal ist es super und auch richtig, einfach mal zu machen!

Damit das aber trotzdem einigermassen geordnet und vor allem in eine und idealerweise in die richtige Richtung geht, muss eine Strategie her.

Wichtig auch, dass wir auf dem
Weg lernen und dann Strategie und Execution regelmässig überprüfen und ggf. justieren.

Und ja, manchmal isst die Kultur die Strategie zum Frühstück, daher dürfen wir auch die Kultur nicht vergessen!
Dazu aber später mehr.
Strategy Workshops anyone?

03

EXECUTION

Ist das der langweilige Part? Für uns absolut nicht.
Die Execution hat einen ganz ganz wesentlichen Anteil am Erfolg!

Das ist der Part, wo die Zahnräder idealerweise reibungslos ineinander greifen.

Was braucht es dazu?
Sauber definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, sowie intrinsisch motivierte Teams.
Und ja auch Prozesse, aber nicht zu viele!

Btw. die Kultur könnte man auch als Schmierstoff begreifen oder?

Einfach? Im Grunde schon oder? Aber leider nicht immer.
Ich möchte es einfacher!
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Was braucht es noch dazu?

04

PRINCIPLES

Unsere Leitplanken!

Entlang der Principles arbeiten wir an unseren Zielen.

Entlang der Principles arbeiten wir zusammen, kommunizieren wir, bewerten wir uns, stellen ein, erreichen Erfolge und feiern diese!

Sie sind einfach unverzichtbar!

Hast du Principles für deine Teams?

Wollen wir gemeinsam welche erarbeiten?
Ja ich will!

05

LEARNING

Ohne Lernen keine Veränderung... und das am besten kontinuierlich!

Eigentlich möchten wir doch täglich lernen oder? Und eigentlich kann es doch nicht so schwer sein, oder?

Veränderungen stellen sich auch schon mit kleinen Massnahmen ein.

Zum Beispiel hier und da mal Retrospectiven ausprobieren.
Auch gerne mal quer durch die Organisation und vor allem an den Schnittstellen!

Aber Achtung: Ein paar Dinge gibt es dabei zu beachten.
Möchtest du wissen welche?

06

CULTURE

Tja, die Kultur... sollen wir dazu im Jahre 2023 noch was dazu schreiben?

Wie war das nochmal mit der Kultur und dem Frühstück? :)

Und was ist das überhaupt? Und wie können wir sie stimulieren?

Du möchtest mit uns über die Kultur sprechen?
Gerne!
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Warum könnt ihr das?

Wir hatten das Glück, in diversen Projekten und Rollen helfen zu dürfen. Hierbei haben wir viel gelernt und uns, sowie unsere Methoden weiterentwickelt.

Credentials:
- Digitalisierungs- & Implementationsprojekte
- Workshops (Mission Statements, etc.)
- Task Forces
- Assessments von Teams & Prozessen
- Startup Coaching & Turnaround
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Du möchtest gerne mehr erfahren?

Gib uns bitte gerne Bescheid, wie wie dir helfen dürfen.
Danke!
Was interessiert dich?
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